Ha liderado proyectos de asesoría para evaluar, implementar y gestionar programas antifraude, anticorrupción y de ética e integridad empresarial
Cristian Ramírez, nuestro compañero y partner México, acumula una experiencia de 20 años asesorando a compañías multinacionales de diversos sectores en materia de prevención, detección e investigaciones de fraude, corrupción pública y privada y asistencia en litigios. Además, ha liderado proyectos de asesoría para evaluar, implementar y gestionar programas antifraude, anticorrupción y de ética e integridad empresarial.
En esta entrevista que le hemos hecho Cristian nos explica los motivos que le han llevado a incorporarse a nuestro equipo:
¿Cuál o cuáles fueron los motivos que te llevaron a elegir a Atlas Value Management para continuar con tu carrera profesional?
Una de las principales razones es el equipo de Atlas Value Management, formado por un grupo de profesionales de primer nivel, los cuales me han brindado su confianza y apoyo para potencializar una firma de servicios de consultoría en México.
Tenemos objetivos en común y estamos orientados a la vanguardia, innovación y desarrollo de servicios de consultoría que facilitarán la toma de decisiones en las empresas. Hoy en día esa confianza que me han brindado es invaluable y viene acompañada de retos interesantes, metas por alcanzar, compromisos, trabajo y apoyo mutuo, amistad y amor por lo que hacemos.
¿Qué proyectos estáis llevando a cabo, para qué sectores?
En estos primeros meses estoy colaborando en proyectos relacionados con evaluaciones de gobierno corporativo, ética y transparencia, investigaciones forenses y elaboración de dictámenes periciales, en México y muy pronto en Colombia. Los sectores hasta el momento que he abordado son financiero, consumo y telecomunicaciones, aunque cabe aclarar que mi experiencia es amplia en otros sectores como retail, farmacéutica, automotriz, entre otros.
¿Qué oportunidades en cuanto a proyectos llegarán los próximos meses?
Si hablamos de manera general y si las oportunidades se refieren al negocio, la número uno es la incorporación o innovación de herramientas tecnológicas que faciliten la operación y vida diaria de una empresa, para que puedan maximizar sus recursos para el logro de sus objetivos tanto financieros, operacionales, cumplimiento normativo, sociales y de medio ambiente, etc. (que ya es muy conocido en el ámbito de la consultoría).
Con respecto a los servicios forenses, puedo enumerar (i) Aportar valor en el manejo y evaluación de riesgos con terceros, ya que hoy en día las compañías no lo controlan en su totalidad, (ii) Evaluar y mejorar los programas de cumplimiento normativo y de Gobierno Corporativo, “hacer que funcionen”, “que no sean una palomita de un check list o de papel para cumplir con las regulaciones o requerimientos internos o externos”, se ha identificado en muchos casos fallas u omisiones en su funcionamiento y cumplimiento
(iii) Evaluaciones periódicas y preventivas a procesos de riesgos en materia de fraude, corrupción y ciberseguridad, – se incrementan los casos de fraudes cibernéticos y se siguen manteniendo (no han disminuido de manera importante) los casos de fraude y de corrupción (iv) Asesorar y acompañar de manera adecuada a firmas de abogados y empresas para la resolución de disputas legales, ya sea de índole civil, mercantil, penal etc., Hoy en día el incremento en disputas viene del día a día.
